Michael Saylor 提议为繁荣的未来经济建立“数字权利法案”
Strategy 公司（原 MicroStrategy）的执行董事长兼联合创始人 Michael Saylor 认为，下一代数字资产和人工智能的发展应围绕一套明确的“数字权利”来构建。Saylor 在 X 平台发布的一篇文章中指出，行业需要一个以权利为基础的框架，该框架应优先考虑资产所有者能够如何使用其资金和资本，而不是增加限制其效用的额外约束。
他的提案核心在于赋予个人和企业五项基本自由：创建和发行新数字资产的权利、直接持有或通过托管方持有的权利、跨主体和系统转移资产的权利，以及在日常经济活动中使用这些资产的权利——包括消费、投资、赚取收入以及以资产作为抵押品进行借贷。
核心要点
- Saylor 提出的“数字权利法案”被视为限制数字资产政策的替代方案，强调所有者控制权是驱动真实经济价值的关键。
- 该框架涵盖个人和企业，涉及资产的创建/发行、托管选择、可转让性以及消费、投资和借贷等应用场景。
- Saylor 将改善“货币和资本市场”的需求与实现人工智能的生产力提升联系起来。
- 他认为，自动化经济的长期繁荣将取决于是否能够实现快速的企业组建和资本获取。
- 这篇文章发布于 Strategy 在短暂暂停后恢复购买比特币之后，该公司将其资产负债表增加了 950 枚 BTC。
Saylor 为何呼吁建立“数字权利法案”
在 X 平台的文章中，Saylor 将数字资产定位为 AI 驱动经济的基础设施之一——这种经济模式可以提高生产力，但需要“更好的货币和资本市场”才能将潜力转化为广泛的增长。他论点的核心在于，政策和市场设计应认识到资产价值与其效用紧密相关：如果所有者无法对其持有的资产采取行动，经济潜力就会缩小。
Saylor 主张不应仅关注特定产品使用的狭隘问题，而是提出一个通用框架，以指导数字资产在整个经济中的运作方式。他指出，一个有用的模型应定义无论发行方或持有者类型如何都保持一致的权利。
五大自由：创建、托管、转移和实际用途
Saylor 的“数字权利”框架概述了五项自由。首先，它包括“创建新数字资产”的自由以及“向市场发行它们”的能力，以便企业为活动和生产力改进提供资金。其次，他强调有权直接持有数字资产或选择托管方——这一承认表明，托管选择对于操作灵活性和风险管理至关重要。第三，他主张可转让性，描述在个人、公司、钱包和服务提供商之间转移资产的权利。在实践中，这意味着互操作性以及在不被任意障碍阻挡的情况下进行交易的能力。
最后，Saylor 论证了数字资产应在实际经济工作流程中可用。他的清单包括消费、投资、赚取收入以及以数字资产为抵押进行借贷。政策含义很明确：如果法规或设计选择阻止资产发挥这些作用，那么它们对资本形成和流动性的更广泛贡献就会受到限制。
Saylor 写道：“资产的价值取决于所有者能用它做什么。限制其有用性，就是限制其经济潜力。”
从 AI 生产力到能为新企业提供资金的资本市场
Saylor 将该权利框架与 AI 带来的经济转型联系起来。他认为，自动化将改变工作方式，使某些产品过时，并要求社会不断创造新的企业和机会。在这种视角下，资本的可用性及其快速部署能力成为决定未来繁荣的关键因素。
他还为企业生态系统设定了增长目标，写道雄心应该是enable “1000 万家新企业筹集资金”。虽然文章没有提供具体的政策路线图，但其潜在观点是，资本形成依赖于可靠且广泛适用的资产机制——特别是在技术迅速变化的时期尤为重要。
随着 Saylor 倡导开放资本，Strategy 继续购买比特币
Saylor 的文章也恰逢 Strategy 持续积累比特币之际。此前有报道称，Strategy 在两周的暂停后恢复了比特币购买，以平均 79,670 美元的价格购买了 950 枚 BTC，总花费 7570 万美元。
报道进一步指出，这使得 Strategy 的总持仓量达到 846,000 枚 BTC，收购成本约为 638 亿美元，平均成本为每枚 75,416 美元。在该报告发布时，比特币的交易价格约为 84,523 美元。
虽然 Saylor 的言论并非直接评论 Strategy 的具体购买行为，但时机凸显了一个贯穿许多企业比特币倡导活动的更广泛叙事：数字资产应作为灵活的资本工具，而非受到严格限制的工具。对于投资者和市场参与者来说，实际问题是监管框架和市场基础设施是否能够支持 Saylor 所描述的托管、转移和融资用途——尤其是在资本效率可能对于在 AI 驱动的市场中竞争至关重要的世界中。
读者应密切关注政策制定者和行业领袖对 Saylor “数字权利”框架的反应，以及未来的提案是否能更清楚地解决托管选择、可转让性以及使用数字资产进行融资的能力，而不仅仅是关注可能缩小效用的限制措施。
